HR-консультант
Оптимизация ФОТ и системы мотивации
Помогаю снизить затраты на персонал и вернуть управляемость бизнесу
20+ лет опыта — чтобы за одну встречу увидеть,
где вы теряете деньги
ЗАКАЗАТЬ РАЗБОР
Подходы в HR консалтинге
Мы поддерживаем компании в создании высокоэффективных команд и применении современных практик управления персоналом. Мы предоставляем решения для разработки стратегии, управления талантами и мотивации работников, чтобы организации могли успешно расти.

Мы будем вам полезны, если ВЫ:
  • Владелец бизнеса (малый и средний бизнес) - анализ результативности работы HR подразделения и разработка HR стратегии.
  • Операционный директор - создание рабочего инструмента управления.
  • Директор по персоналу, специалист HR-отдела (содействие в разработке стратегии и выборе инициатив).

Ценности

HR консалтинг

Инновации и адаптивность: Мы используем современные практики управления персоналом, способствуя гибкости и быстрому реагированию на изменения в бизнес-среде.

Долгосрочный успех: Наши решения направлены на устойчивый рост и конкурентоспособность HR бренда и NVP Вашей компании.
Услуги в области HR консалтинга
  • Оптимизация затрат на персонал. C&B
    Мотивационные портфели для сотрудников. Формируем мотивационные портфели STI, LTI, BSC для повышения мотивации и лояльности сотрудников.
  • HR аналитика и аудит

    Проводим HR аудит по более чем 300 метрикам, формируем отчёты и рекомендации для улучшения HR процессов.
  • Подбор персонала и рекрутинг

    Находим и привлекаем талантливых специалистов, используя современные методы и инструменты рекрутинга.
  • Executive search и формирование ТОП команды
    Мы помогаем найти и привлечь лучших специалистов для вашей компании, формируя сильную и эффективную ТОП команду.
  • Операционное управление и проектный подход
    Переводим операционное управление на проектный подход, формируем Проектный офис для повышения эффективности работы команд.
  • Разработка HR стратегии
    Создаём HR стратегию, которая соответствует целям и задачам вашей компании.
    Анализ Организационной схемы, формирование эффективной модели.
  • Адаптационные программы
    Разрабатываем и внедряем адаптационные программы Preboarding и Onboarding для быстрого включения новых сотрудников в работу.
  • Геймификация HR процессов
    Используем геймификацию для повышения вовлечённости сотрудников, улучшения обучения и развития.
Команда экспертов
Мы помогаем компаниям выстроить эффективную систему управления персоналом и развить лидерские качества в команде.
  • Марина Петровская
    Специалист по HR
    Помогает находить лучших кандидатов и адаптировать их в компании
    Находит общий язык с любым Заказчиком
  • Васильцова Ирина
    Эксперт
    Занимается анализом данных и разработкой HR стратегий
    Подбирает исполнителей для проектов, сотрудничество с уникальными профессионалами в списке ТОП своего сегмента
  • Павлов Александр
    Эксперт PMI, PMbok, методологии, основанные на Agile
    Формирует программы обучения, структуры проектного офиса, курирует внедрение подхода в работу
    Сочетание классики и гибких методологий

Преимущества нашего HR-консалтинга
Мы применяем данные и инновационные технологии для достижения устойчивых результатов в области управления персоналом.
  • Индивидуальный подход
    Подбираем оптимальные HR-решения, учитывая специфику и цели вашей компании.
  • Геймификация процессов
    Делаем HR-процессы увлекательными и эффективными с помощью игровых механик.
  • Комплексная аналитика
    Используем более 300 метрик для глубокого анализа и улучшения HR-процессов.
Успешные кейсы
  • IT-компания
    📌 Контекст: TR-функция внедрена как отдельное направление из C&B.
    До:
    • Текучесть среди middle-сотрудников — 28%
    • Жалобы на непрозрачность бонусов
    • Низкое участие в программе ДМС (35%)
    После 12 месяцев:
    • Текучесть снизилась до 18%
    • Внедрена грейдинговая система + прозрачный бонусный калькулятор
    • Участие в ДМС выросло до 68%, за счёт ребрендинга программы и employee education
    Наталья
    HR-директор крупной корпорации, сфера Упаковка
  • Производственная компания
    📌 Контекст: Перенастроена структура HR, выделен TR-менеджер, перезапущены льготы и мотивационные схемы.
    До:
    • Проблемы с удержанием квалифицированных рабочих
    • Бонусная система не учитывала специфику цехов
    • Минимальная вовлеченность в программы нематериального признания
    После 9 месяцев:
    • Настроен KPI-бонус по каждой категории рабочих
    • Запущена программа "Лучший сотрудник недели" с символическими призами
    • Уровень вовлеченности вырос с 52% до 69% (по Gallup)
    • HR получили более 80 положительных отзывов в опросе eNPS
    Александр
    Генеральный директор производственной компании, сфера Инжиниринг и IT
  • Девелоперская компания (3000+ сотрудников)
    📌 Контекст: В TR включены инициативы по well-being и финансовой грамотности
    До:
    • Высокий уровень выгорания и жалоб на стресс
    • Низкая результативность в командной работе
    После 6 месяцев:
    • Внедрены программы осознанности, тренинги по стресс-менеджменту
    • Обучение по управлению личным бюджетом + инструменты через корпоративный портал
    • Индекс удовлетворенности программами TR вырос до 87%
    • Улучшение по Team Efficiency Score на 12 п.п. (в рамках внутренней оценки)
    Елена Смирнова
    Руководитель отдела персонала в Девелоперская компания
  • Сотрудничество с консультантами позволило нам перейти от операционного управления к проектному подходу. Это открыло новые возможности для развития нашей команды.
    Максим Федоров
    Директор по развитию бизнеса b2b
Хотим разбор системы управления персоналом!
Свяжитесь с HR-экспертами и обсудите ваши задачи.
отправляя сообщения, соглашаюсь на обработку персональных данных
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Made on
Tilda